01/2022
Autora: Cilene Bim (CEO e Sócia-Fundadora da NOVA SOLUÇÃO CONSULTORIA e INLACCE, Autora, Consultora e Palestrante)
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cilenebim/
Sourcing estratégico é o processo de aquisição contínua de descobrir, priorizando, melhorando, e re-avaliação das actividades de sourcing. Leia o guia de 9 etapas a seguir para aprender sobre as práticas que ajudaram best-in-class empresas atingir economias substanciais de custos e outros objetivos de sourcing.
Ciclo de Strategic Sourcing de Melhoria
Sourcing tradicional
Tradicionalmente, os contratos se baseou em terceirização reativo – respondendo a requisições ou outros requisitos de negócios como eles vêm para cima.
Como os contratos torna-se mais pró-activa gestão dentro de uma empresa, o abastecimento reativa transforma tático. Enquanto terceirização tática envolve a criação de uma estratégia para antecipar as necessidades e planejar adequadamente, ainda lida com eles à medida que surgem.
Strategic Sourcing
Sourcing estratégico é um processo contínuo bem planejada de ações pró-ativas, onde a colheita se um papel de liderança no sentido de satisfazer as necessidades de negócios e agregar valor para a empresa.
Gerenciar ativamente seus meios de fornecimento da cadeia de colaborar com as partes interessadas internas e fornecedores, analisar criticamente empresa gastar, e gerenciamento de riscos com fornecedores.
1) Investigação interna
2) Abastecimento de Análise de Mercado
3) Análise de Processos de Sourcing atual
4) Metodologia de Sourcing Estratégico
5) Estratégia de Seleção
6) Processo de seleção de fornecedores
7) Solicitações de cotação e do processo de concurso
8) Melhorias sustentadas
9) Strategic sourcing Toolbox
Guia do CPO para Strategic Sourcing
Se você quiser implementar sourcing estratégico na sua organização e ter pouca experiência anterior, você tem atualmente duas opções: tomar extensa cursos através CIPS ou ISM ou ler através de centenas de artigos no Google.
Aqui no DeltaBid, nós somos toda sobre fácil. Para poupar tempo, nós unimos uma abrangente, guia 9 a passo que você pode usar para obter uma melhor compreensão dos princípios por trás sourcing estratégico.
Os benefícios do sourcing estratégico:
1) Aumentar o lucro – Cada dólar a empresa economiza em aquisição vai diretamente para o P / L linha de fundo e adiciona dólares para o lucro. Sourcing estratégico olha sistematicamente para a poupança de toda a cadeia de suprimentos, oferecendo à empresa uma vantagem competitiva.
2) Gerenciar os riscos de fornecimento – Strategic Sourcing exige que cada categoria de gastos e todos os fornecedores a serem analisados. Cada fornecedor existente é avaliado separadamente para risco de qualidade, risco financeiro, risco de disponibilidade, e nível de cooperação. Uma vez que os riscos são identificados, então você pode tomar medidas para evitar ou mitigar o risco.
3) Melhorar a sustentabilidade – Strategic Sourcing não é um projeto one-time ou iniciativa; é um ciclo contínuo de actividades. Gerentes de categoria dedicados dentro da equipe irá manter um olho em categoria e desempenho do fornecedor. Com cada ciclo subsequente, eles podem ir mais fundo para encontrar oportunidades adicionais para trazer valor para a empresa.
4) Obter mais valor dos contratos – Strategic Sourcing não significa que você está olhando apenas para cortes de custos rápidas. Cada ação tomada durante a sua implementação da estratégia é avaliada usando os seguintes critérios: ele oferece mais valor pelo mesmo custo, não é diminuir os custos operacionais, ou ele aumentar a velocidade operacional?
Quem deve implementar sourcing estratégico?
Procurement melhor prática exige a adopção de strategic sourcing como um guia para o desenvolvimento de processos de aquisição padronizados. Sourcing estratégico não é um projecto, mas sim um processo contínuo que rola como volante.
Toda empresa que quer ter controle sobre sua cadeia de abastecimento deve usar princípios estratégicos de sourcing. Pergunte a si mesmo esta pergunta: Você controlar sua cadeia de suprimentos ou ele controlá-lo?
A implementação das melhores práticas de sourcing estratégico pode fornecer o impulso extra para as margens de lucro da empresa. Uma vez que sua empresa tem crescido ao ponto onde você recrutou um gerente de compras ou gerente da cadeia de abastecimento, em seguida, a sua empresa está pronta para iniciar a implementação de sourcing estratégico.
O objetivo é olhar para além de desafios de preço e prazo de entrega diárias. Sourcing estratégico é um processo complexo que ajuda a entender a relação entre os seus fornecedores e sua organização.
Por Cilene Bim
Cilene Bim (CEO e Sócia-Fundadora da NOVA SOLUÇÃO CONSULTORIA e INLACCE, Autora, Consultora e Palestrante)