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Metodologia Spend Analysis: Diagnóstico dos Gastos para Redução de Custos em Compras

Metodologia Spend Analysis: Diagnóstico dos Gastos para Redução de Custos em Compras

Metodologia Spend Analysis: Diagnóstico dos Gastos para Redução de Custos em Compras

📌 Descrição do Curso

O Spend Analysis é uma metodologia essencial para transformar a gestão de compras e suprimentos, proporcionando uma visão estratégica sobre os gastos da empresa e possibilitando a definição de ações para, melhoria de processos, redução de custos e otimização do fornecimento.

Este curso, ministrado por Cilene Bim, autora do livro Strategic Sourcing e referência em gestão estratégica de suprimentos, capacita os profissionais a analisar perfis de gastos, definir estratégias de fornecimento e criar planos estratégicos alinhados às necessidades da empresa.

Além das aulas ao vivo, o curso conta com exercícios práticos, simulações e materiais exclusivos, garantindo a aplicação imediata da metodologia.

🚀 Diferencial: Ministrado por Cilene Bim, uma das maiores especialistas em Strategic Sourcing e Spend Analysis do Brasil, com mais de 25 anos de experiência na área.


🎯 Público-Alvo

Profissionais que desejam aprimorar sua tomada de decisão e maximizar a eficiência na gestão de suprimentos, incluindo:

✅ Gestores de Suprimentos e Compras
✅ Profissionais de Compras, Procurement e Supply Chain
✅ Interessados em planejamento estratégico de suprimentos e redução de custos


📚 Conteúdo do Curso

✅ Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento
✅ Identificação de Categorias de Gastos
✅ Análise do Perfil dos Gastos
✅ Definição de Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Porter e Matriz de Kraljic)
✅ Priorização de Ondas de Implantação
✅ Criação do Plano Estratégico de Suprimentos


🛠️ Metodologia

✔️ Aulas ao vivo e interativas (sessões dinâmicas para máximo aproveitamento)
✔️ Exercícios práticos e aplicação de técnicas de Spend Analysis
✔️ Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos
✔️ Templates e roteiros de atividades exclusivos


🚀 Benefícios para os Participantes

✔️ Dominar a metodologia Spend Analysis para otimizar a gestão de suprimentos
✔️ Identificar oportunidades de redução de custos e melhoria da eficiência
✔️ Desenvolver planos estratégicos de suprimentos alinhados aos objetivos da empresa
✔️ Tomar decisões estratégicas com base em dados e análises precisas


📌 Informações Adicionais

📍 Formato: WebAula Online ao Vivo e Interativa
⏳ Carga Horária: 8 horas
📜 Certificado Digital de Participação


📅 Próximas Turmas

Data Início Formato Horário
10/05/2025 WebAula Online das 18h30 às 22:30h

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📩 Ou se preferir, envie um e-mail para: [email protected]

🔥 Vagas limitadas! Garanta sua participação e transforme a forma como sua empresa gerencia gastos e fornecedores.

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